Управление финансами.

В общем случае управление финансами можно представить в виде четырех функциональных уровней (рис. 2):
? Финансовое планирование деятельности предприятия (Финансовый план)
? Финансовый контроль деятельности (Бюджеты и бюджетный контроль)
? Контроль за финансовыми процессами (Контроль финансовых операций)
? Реализация финансовых процессов (Ведение финансовых операций)
Два нижних уровня представляют процессы, в достаточной степени независимые от типа деятельности. (В качестве примера можно привести стандартные операции по регистрации входящих и исходящих счетов, банковских выписок, операций с основными средствами и т.д.)
Два верхних уровня в большей степени зависят от типа деятельности предприятия, т.к. на этих уровнях определяются особенности организации управленческого учета предприятия. Например, для типа деятельности «Сборка на заказ» с точки зрения финансового планирования и контроля могут быть определены центры затрат (подразделения) и единицы затрат – производимые изделия. Для типа деятельности «Конструирование на заказ» в качестве объектов финансового мониторинга могут определяться конструкторские проекты.

Рис. 2 Общие функциональные уровни подсистемы управления финансами

Главная страница =>к оглавлению

сайт www.e-shpora.ru - шпаргалки онлайн