РегулированиеРегулирование - это систему отношений, обеспечивающих под¬держание или изменение экономических явлений и их свя¬зей.
Регулирование как явление присуще любой коллектив¬ной человеческой деятельности. Оно возникает вместе с про¬изводственной кооперацией и прогрессирует по мере углуб¬ления функционального разделения труда. Потребность в регулировании является объективным фактором, так как не зависит от характера осуществляе¬мой деятельности и специфики межличностных взаимоот¬ношений. Основной задачей процесса регулирования является ус¬транение отклонений от заданного режима функциониро¬вания организации. В системе осуществления функции регулирования мож¬но выделить две постоянно взаимодействующие подсисте¬мы: • систему саморегулирования; • систему сознательного, целенаправленного регулирования. Если действие первой подсистемы основано на инициати¬ве работников организации, то вторая представляет собой следствие выражения воли руководителей. Схема взаимодействия системы саморегулирования и сис¬темы сознательного, целенаправленного регулирования пред¬ставлена на рис. 4.4. Рис. 4.4. Система регулирования деятельности организации При осуществлении подобной оценки основ¬ная задача менеджера — определить, конструктивна или деструктивна поставленная перед организацией цель. Конструктивные (или позитивные) цели характеризуются тем, что их достижение способствует комплексному, интег¬рированному и гармоничному развитию всех элементов орга¬низационной системы. Деструктивные (или негативные) цели, напротив, направлены на расчленение организации, т. е. на ликвидацию отдельных ее элементов или наделение таких элементов полномочиями и функциями, противоречащими це¬лям и задачам всей организации. Ставя перед подчиненными деструктив¬ные цели, руководитель заранее закладывает в программу их действий потенциальную возможность причинения вре¬да организации. И чем больше ставится деструктивных це¬лей перед работниками, тем чаще требуется регулирую-щее вмешательство руководителя в процесс выполнения производственных заданий. Если эффективность системы саморегулирования определяется качеством формулировки цели, то для нормаль¬ного функционирования системы сознательного целенаправ¬ленного регулирования необходимо наличие хорошо налажен¬ной обратной связи. Благодаря наличию обратной связи субъект управления может всегда располагать полной и достоверной информацией о ходе исполнения его указаний и своевремен¬но вносить необходимые коррективы, как в процесс функцио¬нирования, так и в содержание производственных заданий. Рис. 4.5. Система сознательного целенаправленного регулирования деятельности организации На схеме цифрами обозначены: 1. Прямая связь. 2. Обратная связь. 3. Корректирующее воздействие (регулирование). Процесс функционирования системы сознательного целенаправленного регулирования деятельности организации включает в себя три основных этапа. Первый этап состоит в формулировании производствен¬ного (рабочего) задания и доведении его содержания до ис¬полнителей. На втором этапе осуществляется выполнение полученного задания и составляется отчет (или регулярные отчеты) о ходе выполняемых работ и возникающих при этом отклонениях. Сущность третьего этапа заключается в анали¬зе субъектом управления полученной в отчетах информации, разработке на основе указанного анализа программ регули¬рующего воздействия и доведении содержания этих программ до исполнителей. Главная страница =>к оглавлению сайт www.e-shpora.ru - шпаргалки онлайн |