Техническая подготовка производства.1. Научно исследовательские работы.
2. Опытно-конструкторские разработки. 3. Технологическая подготовка производства (разработка технологической документации). Плановые расчеты технической подготовки производства (ТПП). При планировании работ технологической подготовки производства можно использовать ленточные графики Ганта и сетевые методы планирования и управления (СПУ). Для координации во времени всех стадий этапов ТПП с учетом возможного совмещения или параллельного выполнения во времени составлению ленточных графиков. График составляется от заданного срока окончания разработки в обратной последовательности имеет ряд недостатков: На ленточном графике не возможно показать взаимосвязь работ, поэтому может проявиться простои, несогласованность выполнения сопряженных работ. На ленточном графике затруднён контроль состояния выполнения работ и сложно вносить изменения в сроки и выполнения. Ленточный график не обеспечивает равномерную загрузку исполнителей. На графике не возможно отразить неопределенность, которая часто присуща научно-исследовательским и конструкторским работам. Все перечисленные недостатки позволяет устранить система сетевого планирования и управления (СПУ). СПУ основана на графическом изображении определенного комплекса работ в логической последовательности и взаимосвязи. В настоящее время наиболее разработаны системы СПУ, в которых в качестве исходной информации используется временной параметр. Модели всего процесса в системе СПУ изображаются в виде ориентированного в пространстве графа (тетраэдра) без контура. Ребра графа изображают работы. Поскольку граф ориентирован в пространстве они изображаются стрелкой. Работами называют процессы или действия, которые приводят к достижению промежуточных результатов. Промежуточный результат в систему СПУ называется событием. Событие – это момент завершения нескольких работ или одной работы. На графике события находятся на вершинах графа и обозначается кружочками, чтобы можно было поставить его номер. Намечая промежуточные результаты (события) формулируют в совершенной форме. (например: принято решение, закончена разработка и т.д.). Номеруются события одним числом в последовательности выполнения от нулевого (исходного) события к событию завершающему. Работы заключены между событиями и их нумерация или кодирование состоит из 2-х чисел; 1-е число всегда меньше второго, т.к. номер события у острия стрелки всегда больше чем у основания. Последовательность нумерации событий. Если необходимо показать взаимосвязь событий, но при этом не требуется затраты времени для выполнения работы, то её показывают пунктирной линией (фиктивная работа). Каждая линия которая соединяется исходящее событие и конечное называется полным путём 0-1-4-5 0-2-3-5 0-3-5 Особое внимание заслуживает путь критический, который требует наибольшего времени для своего выполнения. Критический путь определяет общий цикл завершения всего комплекса работ. На работах критического пути сосредоточенно внимание руководства в процессе управления разработкой. Главная страница =>к оглавлению сайт www.e-shpora.ru - шпаргалки онлайн |